6S管理

IATF 16949品質管理体系を全面的に実施する以外に、乾豪は現場管理を非常に重視し、2014年に6 S管理方法を導入した。

6 Sは多くの業界で仕事場状況を改善し、浪費を減らし、効率を高め、安全を強化するための効果的なツールとして評価されています。可視化管理は6 Sの一部として、どのような過程においても不合格現象が明らかになり、検出が簡単になります。

6 Sは管理システムだけでなく、経営理念は乾豪の企業文化に組み込まれています。